Software og teknologi, der forbinder os, er blevet en integreret del af vores liv i de sidste to årtier. Det er et ideelt tidspunkt at investere i softwarestartups på grund af de store forretningsmuligheder og lovende fremtidshorisonter. Mange startups over hele kloden har udviklet sig til store virksomheder på rekordtid sammenlignet med andre former for virksomheder.
Men uanset det brede landskab af muligheder softwarevirksomheden har at tilbyde, er der en meget skuffende fejlrate. Det er, fordi der er mange kritiske faktorer, som startups ikke kan håndtere. For eksempel, hvis karakteren af dine softwaretjenester er kommunikationsbaseret, så skal du få bedste konferenceopkaldstjenester for at sikre, at den interne og eksterne kommunikation kører problemfrit.
I denne blog er nogle af de afprøvede strategier givet, som vil hjælpe dig med at opsætte en vellykket softwareopstart.
Vær så god:
Fok mere på værdi end funktioner
Lige så spændende som ideen om at tilføje så mange funktioner som du kan i dit softwareprodukt lyder, er det stadig ikke en særlig praktisk idé. Ingen tvivl om, at dine kunder kan lide smarte funktioner, men det virkelige formål med enhver software er at give værdier til brugeren. Jo flere funktionerne er, jo mere vil der være behov for aggressiv test. Som nystartet virksomhed er du muligvis ikke i stand til at investere pengene i softwaretest, som det måtte kræve. Så det er nok det bedste, at du holder dig til værdien end overfloden af funktioner.
At holde det enkelt er nøglen
Når det kommer til software og dens hurtige brugervenlighed, er brugeroplevelsen alt. Det betyder, at jo enklere din software er, jo lettere vil det være for din kunde at bruge den. Derfor bør ethvert softwareprodukt, der bliver lavet i dit softwarehus, være så enkelt som muligt. For at sikre den hundrede procent brugeroplevelse, skal du udføre brugertest for hvert softwareprodukt, som dit softwarehus laver.
Jo lavere indgangsbarrieren er, jo bedre
Der kan ikke benægtes det faktum, at når det kommer til softwarehuse, er der en høj konkurrence derude. Du skal sørge for, at du får nok kunder i starten, så du kan holde dig oven vande og klare at overleve og have nok ressourcer til at skabe strategier til at vokse din virksomhed.
Til dette kan du have sænket din vagt lidt. Så sørg for, at du giver attraktive priser med flere tjenester, end andre softwarehuse tilbyder. Det er en fantastisk strategi at sikre, at du har nok kunder lige fra starten af din virksomhed.
Test, mål og forbedre kontinuerligt
Et succesfuldt softwarehus handler om at levere fejl- og fejlfri tjenester til kunderne. Det kan dog ikke sikres, før du ikke tester regelmæssigt. Regelmæssig test sikrer, at alle fejl og andre problemer i softwaren bliver behandlet. Det hjælper dig også med at forbedre dit produkt løbende. På denne måde bliver det nemt at levere den ultimative brugerværdi til dine kunder. Derfor er det perfekt, og måske den eneste måde at købe din klients loyalitet i denne forretning.
Hold din dør åben
Næsten alle softwarehuse arbejder på specifikke nicher. Det er en fantastisk strategi at fastholde kvaliteten af arbejdet og få målrettede kunder. Men som nystartet virksomhed har du måske ikke luksusen til at gøre det. Det er, fordi du skal sørge for, at du ikke mister nogen kunder.
Så i starten af din virksomhed skal du være åben over for nye ideer og være klar til at tage nye initiativer. Det er meget vigtigt, hvis du ønsker at få et rimeligt antal kunder i starten af din virksomhed.
Partner op
Hvis du har nok økonomiske og menneskelige ressourcer til at styre din softwareopstart på egen hånd, så er det fantastisk. Men de fleste mennesker derude har ikke den slags ressourcer. Derfor kan selv et mindre tilbageslag sætte dem på den blå luft. Så sørg for at finde gode partnere at dele ressourcer med. Det kan hjælpe din virksomhed med at vokse, hvis partnerskabet er på fair vilkår.
Få de vigtige ting med det samme
Til sidst er det vigtigste at få de rigtige værktøjer til at sikre, at kommunikationen kører problemfrit i din virksomhed. Det kan for eksempel være, at du skal gennemføre en masse møder både med dine kunder og medarbejderne. Så får man en telefonmødenummer i et sådant scenarie ville være det rigtige at gøre. Det samme gælder mange andre daglige forretningsdrift. Så udstyr din startup med effektive værktøjer lige fra starten.
