De vigtigste aspekter ved digital transformation kræver, at man samler det bedste team af specialister inden for data, teknologi, behandling og institutionel forandringskapacitet. Enhver organisation, der søger digital transformation, bør forstå de grundlæggende trin. Ikke alene er det en nødvendig ændring, men også en, der vil gavne mest.
Digitalisering gør det lettere for tjenesteudbydere at bygge bro mellem dem og deres kunder. For eksempel kan en bilulykkesadvokat i Orange County kun gennem informationsteknologi nå ud til kunder, som ellers ikke ville vide, hvor de skulle finde deres tjenester. Hvor let det end lyder, er transformation ikke altid let at omfavne. Års studier om digital transformation har vist os, hvor hårdt rigtig digital tilpasning er.
Hvad er digital transformation?
At inkorporere digital teknologi i alle forretningsoperationer er det, der kan beskrives som digital transformation. Det er en bevægelse eller ændring af operationer fra traditionelle, mere velkendte metoder til nye metoder, der menes at være bedre i de fleste af dens aspekter.
Digital bevægelse kan føre til positive fundamentale ændringer i forretningsdriften og arbejder næsten altid mod kundetilfredshed. Det accepteres dog ikke altid i starten; som nævnt ovenfor indebærer det at ændre forretningsdrift fra velkendte metoder til ikke-velkendte metoder, der undertiden stadig ikke er veletablerede for medarbejderne.
Lad os tjekke de 4 elementer i digital transformation.
Hvad er elementerne i digital transformation?
1. Teknologi
Dette omfatter en række elementer, såsom datalagring, kunstig intelligens, blockchain og udnyttelse af internettet; der kræver sofistikerede færdigheder fra eksperter, der sikrer, at den nye teknologi er vellykket tilet virksomhedens specifikke behov, hjælper med at integrere de teknologiske fremskridt med de eksisterende systemer og hjælper resten af personalet med at lære, hvordan bestemte systemer bidrager til transformationsudviklingen af organisationen.
En organisations evne til at synkronisere nye teknologiske fremskridt med sine længe eksisterende systemer vil bestemme kompleksiteten af dens digitale transformation.
2. Data
Datalagring, indsamling og distribution er et af de vigtigste elementer i forretningsdriften. Derfor er det vigtigt at have en anstændig kvalitet af data og analyser; dette kan kun gøres muligt gennem transformation, som tillader en opgradering i denne afdeling. Transformation indebærer forståelse og vedtagelse af nye former for behandlingsteknikker for at sikre, at data oprettes korrekt.
3. Behandle
En procesretning har til formål at e til ledelsesbehov, kunders behov og sikre, at arbejdsaktiviteter har faste forbindelser med hinanden. Dog finder vi ofte processtyring svært at gå i forbøn med konventionelle istrationsmetoder. Vellykket transformation kræver effektive tankegange, der sætter organisationens behov først.
Ved at erkende nødvendigheden af tilpasning til nye driftsmetoder er er i stand til at lette de nødvendige procedurer for at omlægge organisationens processer.
4. Evne til organisatoriske ændringer
Her er når elementerne i forandringsledelse prioriteres. Evnen til organisatoriske ændringer vil i høj grad afhænge af teamwork, ledelse, følelsesmæssig intelligens og mod.
Mens de fleste med kendskab til data, teknologi og processer vil være mere villige og åbne for at omfavne ændringer i operationer og være en del af det, accepteres ændringsdomænet muligvis ikke altid af alle i starten. Det er afhængigt af lederne af organisationen til søge støtte fra dets medlemmer.
Modstand mod transformation forsinker det uundgåelige
Grunden til, at digital transformation betyder noget for en organisation, er, fordi en virksomheds overlevelse ofte afhænger af den. En organisations evne til at omfavne hurtige ændringer vil bestemme dets potentiale til at overleve under visse uventede spørgsmål som f.eks. Markedspres, forstyrrelser i forsyningskæden og hurtige ændringer i kundeudsigterne.
