Da hver øre kommer med to sider, kommer hver solopgang med en solnedgang; på samme måde kommer enhver succes med en vis risiko forbundet med den. Personer, der er villige til at tage risikoen og tackle den, hvis de står over for, er dem, der kommer ud af den med flyvende farver. Risikoen forbundet med enhver organisation skal styres på en omkostningseffektiv måde og hurtigt nok til at sikre organisationens fortjeneste. Enhver organisations risikostyring skal udføres af personer, der er certificeret med nogen af certificering af risikostyring og trænet med enhver troværdig Risikostyringstræning kursus.
Den bedste certificeringsundersøgelse inden for risikostyring er RMP-certificering, der tilbydes af PMI (Project Management Institute). RMP står for Risk Management Professional. Certificeringseksamen består af i alt 170 spørgsmål, der alle er af flere valgtyper, der skal besvares inden for tidsperioden 3. Kun 5 timer eller 210 minutter. Der er to sæt krav, der er som følger: -
- En sekundær grad, 40 timers erfaring i formel risikostyringsuddannelse og mindst 30 måneders erfaring i projektrisikostyring i de sidste 5 år.
- En fireårig grad, 30 timers formelt risikostyringskursus og mindst 24 måneders erfaring med projektrisikostyring i de sidste 5 år.
Undersøgelsen koster kun USD $ 520 for et PMI-medlem, mens et ikke-medlem skal betale USD $ 670 pr. Ansøgning om PMI-RMP. Bestået procent for certificering af PMI - RMP-undersøgelse ligger normalt mellem 80 - 85%.
Få eksempler på spørgsmål til let forberedelse til PMI - RMP certificeringsundersøgelsen er angivet nedenfor.
1. hvilken nedenfor kan ikke betragtes som en del af risikoregistret?
- Liste over interessenter
- Identificerede risici
- Risici med lav værdi
- Alle de ovenstående
Svar: 1
2. Hvilket af nedenstående er ikke et fra estimatet PERT?
- Pessimistisk skøn
- Mest sandsynligt estimat
- Optimistisk skøn
- Probabilistisk skøn
Svar: 4
3. Hvilke af de givne muligheder kan ikke bruges som en risikoindsamlingsmetode?
- Optjent værdi forvaltning
- Antagelsesanalyse
- Tjekliste analyse
- SWOT-teknik
Svar: 1
4. Hvilken af nedenstående valgmuligheder kan være en af resultaterne af risikoidentifikationsprocessen?
- Risici med stor indvirkning
- Risiko
- Watch list
- Risici med lav indvirkning
Svar: 2
5. hvilket af nedenstående er en force majeure?
- Uidentificeret risiko
- Ikke - vigtige risici
- En meget høj risiko for påvirkning
- Naturkatastrofe
Svar: 4
6. på grund af ressourceudjævning: -
- Kritiske stiændringer
- Ændringer af projektets afslutningsdato
- Start- og slutdatoer kan justeres baseret på ressourcebegrænsninger
- Den kritiske vej ændres ikke
Svar: 4
7. Vælg det eneste korrekte udsagn fra nedenstående muligheder: -
- Hurtig sporing øger risikoen
- Hurtig sporing øger omkostningerne
- Nedbrud øger risikoen
- Nedbrud reducerer risici
Svar: 1
8. Hvilken af nedenstående kontrakter er den, hvor sælgeren bærer risikoen?
- Omkostnings-plus tildelingsgebyr
- Omkostning plus fast gebyr
- Tid og materiale
- Fast fast gebyr
Svar: 4
9. De erfaringer, der er draget i tidligere projekter, kan tilgås til gennemgang i
- Gammelt kontraktdokument
- Organisatoriske procesaktiver
- Virksomheds miljøfaktor
- Projektplan
Svar: 2
10. hvilken af de givne optioner er ikke sand med hensyn til risikoregistrene?
- Det er udviklet under processen med at identificere risici.
- Den kan ikke redigeres yderligere, når den er godkendt
- Det indeholder mange identificerede risici
- Alle de ovenstående
Svar: 2
Risikostyring er et felt i ethvert projekt, der ikke er omsætteligt. Det kan kun reduceres i dets sværhedsgrad eller træffes ende foranstaltninger for at trække sokker op igen efter at have fundet en. Den proces, der ligger til grund for risikostyring af enhver oprindelse, er hovedfokus i PMI - RMP-certificeringsundersøgelsen, hvor detaljerne om testen er nævnt ovenfor. Testen er ikke så vanskelig, hvis man har studeret PMBOK-guiden grundigt. Selvstudie med ordentlig praksis vil være til gavn. Til praksis er ovenstående spørgsmål få til at hjælpe med korrekte svar.
