De teknologiske fremskridt, der har fundet sted gennem årene, har påvirket alle aspekter af det socialøkonomiske felt. Uanset om det er nuanceret eller stort, har forskellen været overalt, men mere i den måde, hvorpå virksomheder rekrutterer fagfolk til at imødekomme de mål, de sigter mod.
Sådan er baggrunden, når det kommer til it-personaleforøgelse. Langt væk er de dage, hvor virksomheder eller enkeltpersoner foretrak at ansætte interne medarbejdere. Med den globaliseringsbølge, der har forvirret verden, er det ikke underligt, at der er kommet bedre muligheder for at skaffe eksperter til dine bestræbelser.
Så hvad er præcis it-personaleforøgelse?
Personaleforøgelse kan defineres som den model, som virksomheder bruger til at outsource fagfolk efter deres mål og sætte mål. Ved at anvende det samme princip på informationsteknologi indebærer udvidelse af it-personale at finde og ansætte udviklere, som ikke nødvendigvis behøver at være på samme geografiske placering som arbejdsgiveren, til at bemande firmaet eller virksomheden.
Hvordan virker det?
Der er flere trin, der medfører funktionaliteten af it-personaleforøgelse. Her er der i kronologisk rækkefølge:
Objektiv identifikation
Objektiv identifikation forklarer sig selv, ikke sandt? Du skal kende de nøjagtige mål, du håber at nå, før du prøver at ansætte enkeltpersoner. De nævnte mål vil diktere dygtigheden, de professionelle, du leder efter, skal have, års erfaring, de skal have samlet, og antallet af eksperter, du har brug for. Disse detaljerede detaljer skal defineres klart, så outsourcing i sig selv er glat.
Gennemgang og valg
Når du først har identificeret, hvem du lige leder efter, begynder søgningen efter de professionelle. Eksperter findes og gennemgås korrekt, hvilket betyder at interviews gennemføres, og de gennemgår tests, der sikrer, at de opfylder de kriterier, der blev oprettet, og at de er kvalificerede nok.
Når de er blevet identificeret, er det op til projektlederen at vælge dem, som han eller hun finder ende til at være en del af teamet.
Integration
Integration skal udføres flittigt for at sikre, at de teammedlemmer, du har erhvervet, kender hinanden godt og forstår de roller, du har skitseret for hver enkelt af dem. Integration kan indebære, at medlemmerne mødes, får dem til at forstå de procedurer og processer, de skal følge, og indgyde værdierne i din virksomhed i dem.
Selv efter integrering af medlemmerne skal du altid støtte dem. At indsamle deres og sikre, at stærke obligationer bygges og vedligeholdes indbyrdes, er afgørende for virksomhedens funktionalitet. Det er kun ved at vise støtte, at effektivitet og effektivitet kan opnås.
Ledelsestjenester og personaleforøgelse
Det er krystalklart, at forskellen mellem istration af it-tjenester og it-personaleforøgelse er nuanceret. Ved istration af tjenester gør outsourcingfirmaet netop det; istrere personalet. Med personaleforøgelse er det imidlertid klienten, der styrer personalets grundlæggende operationer. Forskellen er simpelthen, hvem projektlederen er. Med istration af tjenester er det outsourcingfirmaet, men med personaleforøgelse er det klienten.
Fordele ved forøgelse af it-personale
Med de utallige fordele, som it-personaleforøgelse tilbyder, er det ikke overraskende, at det har fået masser af berygtelse gennem årene. Men hvad er de fordele, det kan give dig?
Let rekruttering
Når du har ansat it-personale, der outsourcer virksomheder, er alle rekrutterings- og gennemgangsprocesser taget i betragtning af dem. Nødvendige søgninger, interviews og tests udføres af dem for at identificere eksperter, der stemmer overens med de parametre, du har indstillet. Derfor kan du undgå besværet med at prøve at vælge professionelle fra en meget forskelligartet pool.
Juridiske processer
De juridiske processer og dokumentation, der kræves for at skaffe det personale, du har brug for, er hårdt arbejde, der endog grænser op til irritation. Du skal betale skat, sikre, at alt personale betales til tiden og imødekomme deres fordele. Men med personaleforøgelse er eksperterne, der arbejder for dig, lovligt ansat af outsourcingfirmaet, som er ansvarlig for alt. Alt du skal gøre er at betale et månedligt gebyr, som det meste af tiden er fast, og det vil håndtere resten.
Lavere omkostninger
Med personaleforøgelse er du sikker på, at omkostningerne ved at udvikle dit personale bliver dæmpet. Teammedlemmer i Europa eller Asien vil sandsynligvis have lavere lønninger sammenlignet med de i USA. Dette kan reducere omkostningerne ved ansættelse af it-medarbejdere betydeligt og dermed lette større overskud.
Med personaleforøgelse er mursten og mørtelfirmaer ikke påkrævet. Følgelig sparer dette lejeomkostninger, køb af udstyr og endda skatter. Driftsomkostningerne reduceres derfor med en betydelig margin.
Adgang til specialister
Med personaleforøgelse kan du erhverve den nøjagtige type professionel, som du ikke kunne få på det sted, du befinder dig i. Det meste af tiden får du endda den nævnte ekspert til en pris, der er lavere end det, du ville betale, hvis du havde i -hus medarbejdere. I sidste ende giver personaleforøgelse specialister skræddersyet til dine specifikke behov. Du kan kun få adgang til en erfaren og dygtig arbejdsstyrke, når du har brug for det. På denne måde kan du imødekomme alle dine it-behov og samtidig eliminere behovet for at afholde omkostninger.
Output og teamstørrelse
Med de omkostningsreducerende fordele, som personaleforøgelse tilbyder, kan du ansætte andre specialister og dermed øge den samlede størrelse af personalet til din tjeneste. Med det samme beløb som du ville bruge til at ansætte ti medarbejdere i USA, kunne du bruge femten specialister fra Asien, der tilbyder den samme mængde ekspertise og erfaring. Derfor kan du øge produktionen fra dit firma.
Som illustreret er det tydeligt, at personaleforøgelse giver adskillige fordele. Du skal bevare sikkerheden for din ejendom. Ved at fastslå, at de outsourcede medarbejdere underskriver formularer, NDA'er, vil du sikre dig, at de vigtige oplysninger, dine medarbejdere kommer til, forbliver sikre.
Konklusion
Forøgelse af it-personale giver tilstrækkelige fordele til at forårsage et paradigmeskift i den måde, virksomheder og virksomheder opretter deres personale på. Det anbefales stærkt over hele kloden. Prøv det, så vil du blive overrasket over resultaterne.
Ressourcer
https://www.state.nj.us/treasury/purchase/noa/attachments/m0817-mo.pdf
