Når det kommer til at ansætte nye medarbejdere, er det essentielt at bruge en ende mængde tid og kræfter på at sikre, at deres kompetencer er helt i top på de kritiske områder. For langt de fleste virksomheder omfatter dette området informationsteknologi (IT). Med en bred vifte af baggrunde og kvalifikationer kan nye medarbejdere have et udgangspunkt hvor som helst på et kontinuum. Derfor er det vigtigt at fastslå, hvor de er i forhold til, hvor du gerne vil være. Fortsæt med at læse for at få vores råd til, hvordan du kan støtte nye medarbejdere med at komme op i fart med deres it-færdigheder.
Vurder deres evner
Når vi bruger ordet 'vurdere', forventer vi ikke, at nogen organisation tester deres medarbejdere formelt. Forestil dig at starte på et job og derefter få en eksamensopgave stukket under næsen. Det ville ikke være en god måde at starte din karriere et nyt sted på, så det er bestemt ikke noget, enhver arbejdsgiver bør overveje. Hold i stedet øje med nye medarbejderes arbejde, som du i hvert fald ville. Det kan også være værd at bede dem om at fortælle dig om de områder, de føler, de har brug for støtte i, og derefter handle ud fra den information. Faktisk en færdighedsrevision kan være nyttigt for alle medarbejdere, ikke kun dem, der er nye i din virksomhed.
Sammenhæng
Det er vigtigt at give alle medarbejdere, der har lignende ansvar, den samme type udstyr. Hvis et medlem af personalet har en tablet med høj rækkevidde, som f.eks iPad, endnu en anden forventes at udføre det samme arbejde ved at bruge en mindre kvalitet, dette er meget uretfærdigt. Ligeledes sikre, at adgang til software via en Windows Server CALvil for eksempel sikre forbedret medarbejders produktivitet. Hvordan kan en arbejdsgiver forvente de samme resultater fra to forskellige medarbejdere, hvis de ikke starter løbet fra samme sted?
Kurser
Når du ved, hvor hullerne i medarbejdernes kollektive viden ligger, kan du sætte træning på plads for at opkvalificere dem og sikre, at du støtter dem til at nå deres fulde potentiale. Derved vil du naturligvis skabe en IT-kyndig og kompetent arbejdsstyrke. In-house træning er den billigste løsning, og hvis du har en selvsikker medarbejder, der gerne vil dele deres ekspertise, kan du gå denne vej. Alternativt kan det fungere bedre for dig at betale for en ekstern virksomheds tjenester. For nogle mennesker vil dette være en foretrukken mulighed, da de kan frygte at komme i flov over for en kollega, hvorimod de kan føle sig mere i stand til at være åbne og ærlige over for en ekstern person.
Buddy System
At starte en ny skole resulterede ofte i, at du fik en kammerat. Det kan virke lidt mærkeligt, men det kan fungere godt, hvis din virksomhed omfavner en støttende kultur. At parre en ny kollega med en stærk eksisterende kan give fantastiske resultater. Selvfølgelig kan dette kun fungere, hvis begge parter er sandfærdige, og kammeraten er villig til at formidle viden, når det er nødvendigt. Et sæt regler kan hjælpe dette system til at være gavnligt og sikre, at alle forstår, hvad der forventes, og hvor længe dette vil være aktivt.
